廣州訊 （記者：蘇文瑩）2015年5月24至26日，名匠裝飾2015年度全國工程經(jīng)理培訓(xùn)在廣州舉行。三天的培訓(xùn)涵蓋了工程經(jīng)理自我提升、團(tuán)隊(duì)管理、工程營銷、工程管控等方面課程。溫浙濤董事長、李俊總裁、湯義孝副總裁蒞臨培訓(xùn)班并講座，財(cái)務(wù)總監(jiān)呂文良、總裁辦主任溫珊珊出席，本次培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源柯張總監(jiān)主持。
5月24日 《如何擁有積極心態(tài)》（名匠商學(xué)院院長尹衛(wèi)忠先生）
“成功是因?yàn)樾膽B(tài)，心態(tài)決定結(jié)果，改變不了事實(shí)就改變態(tài)度，很多事情不是沒有解決的方法，只是你已經(jīng)放棄了去解決問題的權(quán)利；學(xué)會發(fā)現(xiàn)生活的美好方面，學(xué)會享受過程，學(xué)會活在當(dāng)下，學(xué)會感恩，學(xué)會面對。”尹院長在課程中運(yùn)用一系列的案例引起共鳴，啟發(fā)學(xué)員在營銷過程中應(yīng)注意什么、做到什么、解決什么，并再次突出心態(tài)在營銷當(dāng)中的重要性。
5月25日 《中層管理者的自我提升和溝通技巧》（北京大學(xué)管理學(xué)雙學(xué)士陳西君老師）
“做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，注重的是參與和轉(zhuǎn)化；管理不需要過于復(fù)雜的形式，保持管理的延續(xù)性、穩(wěn)定性與變動性，使管理變成一門系統(tǒng)工程；管理者應(yīng)懂得承上與啟下的區(qū)別，對于責(zé)任要有明確的制定，不得含糊；中層管理者需要了解‘溝通漏斗’的原理，溝通不再僅僅是說話，非語言的溝通其實(shí)更為普遍和廣泛。”陳西君老師引用諸多國內(nèi)外案例及理論，分析中層管理者的作用與地位，闡述溝通技巧的類型與關(guān)鍵因素。
5月26日 參觀工地、空間研究體驗(yàn)館及工程管理講座
上午由廣州總公司工程管理中心李峰經(jīng)理、劉禮春經(jīng)理分別帶隊(duì)，對廣州名匠的在建工地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后，培訓(xùn)班全體學(xué)員一同參觀集團(tuán)空間研究體驗(yàn)館和材料配送中心，張祖木經(jīng)理對2015年應(yīng)用的新型材料進(jìn)行了細(xì)致的介紹。
下午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨培訓(xùn)班，溫董事長倡導(dǎo)學(xué)員們要明確工程經(jīng)理的角色定位、放大競爭格局，并對市場現(xiàn)狀和行業(yè)前景作了概述；李俊總裁為學(xué)員們分享了工程管理思想轉(zhuǎn)變、工程營銷等內(nèi)容；湯義孝副總裁分享了歐洲工業(yè)考察心得，細(xì)致講授了文明施工、工程管理運(yùn)營等方面內(nèi)容。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們每天都進(jìn)行晨訓(xùn)，鍛煉、跑步、列隊(duì)、站軍姿，以晨訓(xùn)調(diào)整個(gè)人狀態(tài)、提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，展示了十大家裝公司名匠裝飾工程人的毅力與決心。晚上的文娛晚會更是令經(jīng)理之間相逢恨晚，豐富的節(jié)目令彼此又走進(jìn)了一步，雖然大家都在全國不同的城市工作著，但相同的是一顆為名匠奮斗、努力的心！
2015年度全國工程經(jīng)理培訓(xùn)班已圓滿落幕，很多學(xué)員均表示，這次工程經(jīng)理培訓(xùn)的課程非常有特色，寓教于樂，能由淺至深地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容，回去后將學(xué)到的知識梳理應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力，繼續(xù)為大名匠的精益工程保駕護(hù)航！
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